Компания "ПАВА" подвела итоги первого этапа программы по оптимизации затрат на своих предприятиях (с марта по сентябрь 2007 г.). В ходе оценки эффективности было выявлено снижение этого показателя более чем на 30 %.
По оценкам специалистов компании, с марта по сентябрь текущего года ОАО "ПАВА" удалось значительно сократить производственные издержки. Как отмечает генеральный директор ОАО "ПАВА" Андрей АНАНЬИН, этого удалось добиться за счет нового, более взвешенного подхода к производственным процессам и эффективной работе финансового и производственного отделов компании. Так, за отчетный период компании удалось внести существенные коррективы на производстве: в частности, были значительно уменьшены холостые пробеги оборудования на предприятиях компании, найдены новые технические решения, приобретено более экономичное оборудование. Кроме того, компания оптимизировала систему учета и контроля таких ресурсов, как электроэнергия и вода, а также введена новая система учета запасных частей.
Одним из главных достижений компании в рамках этой программы стало снижение издержек на переработку основного сырья – пшеницы. Затраты на одну тонну снизились более чем на 30 %. По словам Андрея АНАНЬИНА, столь высокого показателя удалось достичь за счет внедрения новых ресурсосберегающих технологий на производстве.
«Первоначальный этап реализации нашей программы считаем, в целом, удачным. За полгода, отведенные на эту часть программы, нашей компании удалось решить целый комплекс задач по снижению затрат. Работы по этому направлению ведутся систематически, и в ближайшем будущем нам предстоит сделать еще очень многое. В частности, сегодня мы активно работаем над увеличением выхода более дорогой продукции из пшеницы, такой как манная крупа и пшеничный зародыш.. Это позволит нам более рационально использовать наши ресурсы и в перспективе увеличить прибыль компании», – отмечает он.
Комплексная программа по оптимизации затрат была утверждена советом директоров компании "ПАВА" еще в марте текущего года. Ее основные цели – повышение эффективности производства и последовательное увеличение стоимости активов компании. На сегодняшний день программа оптимизации затрагивает все этапы производства и направлена на совершенствование бизнес-процессов компании и последовательное сокращение временных, финансовых и ресурсных затрат.